活動地點：國貿(mào)酒店二樓揚子廳

活動時間：2023年2月17日下午13:30

活動名額：80

活動簡介：一、如何實施OKR
?OKR產(chǎn)生背景及內(nèi)涵；
?OKR的價值所在；
?哪些企業(yè)適用OKR；
?制定OKR；
?跟進OKR；
?總結(jié)打分。

二、推行OKR要做哪些準備
?高層支持；
?構(gòu)建公開透明、開放創(chuàng)新的組織環(huán)境；
?進行全員培訓(xùn)；

三、OKR的實施要點
?CFR+持續(xù)進步
?創(chuàng)建、精煉、對齊、定稿、發(fā)布
?全年周期
?實施流程
?實施樣例

四、OKR 與 KPI 的區(qū)別
?OKR 不等于 KPI
?不要嘗試將 OKR 與績效掛鉤
?OKR 可以和績效共存

備注：